Home/Chia sẻ

Chia sẻ tài nguyên, những ebook, checklist và bài viết tham khảo…

9 kỹ năng đặc biệt quản lý nhân sự hiệu quả 

Nhà quản lý nổi tiếng thế giới Peter Ferdinand Drucker từng nói: “Sự khác biệt giữa một nhà quản lý giỏi với người khác chính là biết cách dùng người”. Để đội ngũ nhân sự của doanh nghiệp hoạt động tốt nhất đòi hỏi người quản lý phải có kỹ năng quản lý nhân sự. Bài viết sau đây, MBA Andrews sẽ liệt kê 9 kỹ năng mà bạn cần có để quản lý nhân sự hiệu quả.  1. Kỹ năng chuyên môn Các kỹ năng chuyên môn không thể thiếu với người làm quản trị nhân sự, là: dự [...]

By |2020-08-06T09:53:48+07:00 06 Tháng Tám , 2020|Tham khảo chuyên môn|

Những khó khăn và giải pháp với quản trị nhân sự thời đại 4.0 

Với thời đại công nghiệp 4.0, cách quản lý, điều hành của doanh nghiệp cũng có sự thay đổi mạnh mẽ và nhanh chóng. Chính vì sự biến đổi này, quản trị nhân sự cũng gặp tác động trực tiếp và xuất hiện những khó khăn nhất định.  Bài viết này, MBA Andrews sẽ liệt kê một số những khó khăn doanh nghiệp Việt Nam đang phải đối mặt trong việc quản trị nhân sự. Dư thừa và thiếu hụt nhân sự Với nhiều doanh nghiệp, khi hoạt động kinh doanh sa sút, bộ máy vận hành quá cồng kềnh thì [...]

By |2020-08-04T08:53:58+07:00 04 Tháng Tám , 2020|Tham khảo chuyên môn|

Khái niệm quản trị nhân sự. Tại sao cần quản trị nhân sự ?

Khái niệm quản trị nhân sự. Tại sao cần quản trị nhân sự ? Để doanh nghiệp tồn tại và phát triển thì vấn đề nhân sự luôn được đặt lên hàng đầu. Vì vậy, trước tiên doanh nghiệp phải nắm rõ được nội dung cốt lõi cũng như vai trò của quản trị nhân sự để có chiến lược, định hướng đúng đắn. Khái niệm quản trị nhân sự Trên thế giới, có rất  nhiều cách định nghĩa khác nhau về quản trị nhân sự: Theo giáo sư Felix Migro: “Quản trị nhân sự là một nghệ thuật chọn [...]

By |2020-07-31T11:32:30+07:00 31 Tháng Bảy , 2020|Tham khảo chuyên môn|

Bật mí các phương thức khuyến mãi nổi bật trong kinh doanh

Bật mí các phương thức khuyến mãi nổi bật trong kinh doanh Không thể phủ nhận những khuyến mãi luôn là từ khóa mang lại sức hấp dẫn với người tiêu dùng. Tuy nhiên, nếu bạn nghĩ “khuyến mãi chỉ đơn giản là giảm giá” thì bạn đã nhầm.  Để việc khuyến mãi đạt được hiệu quả cao nhất thì đó là cả một chiến thuật. Bài viết này, MBA Andrews sẽ gợi ý cho bạn những phương thức khuyến mãi nổi bật trong kinh doanh mà khách hàng sẽ khó lòng bỏ qua được.  Tại sao nên và không [...]

By |2020-07-31T10:32:17+07:00 31 Tháng Bảy , 2020|Tham khảo chuyên môn|

Những tố chất để trở thành một nhà lãnh đạo tài năng 

Những tố chất để trở thành một nhà lãnh đạo tài năng  Không phải ai sinh ra cũng có tố chất là một nhà lãnh đạo tài giỏi. Một nhà lãnh đạo tài năng cần phải trau dồi và học hỏi để hoàn thiện mỗi ngày. Nếu được dẫn dắt bởi người không có tố chất lãnh đạo, doanh nghiệp sẽ trở nên mất phương hướng và không biết hoạt động theo chiến lược nào.  Bài viết này, MBA Andrews sẽ gợi ý cho bạn những tổ chất để trở thành một nhà lãnh đạo tài năng.  Khái niệm tố [...]

By |2020-07-30T14:41:38+07:00 30 Tháng Bảy , 2020|Tham khảo chuyên môn|

Bí quyết làm hài lòng khách hàng

Bí quyết làm hài lòng khách hàng Doanh nghiệp có thể phát triển lâu dài là nhờ sự ủng hộ của khách hàng nhưng để làm hài lòng “các thượng đế” là một bài toán khó.  Bài viết sau đây, MBA Andrews sẽ chia sẻ những bí quyết để bạn có thể tham khảo để làm hài lòng khách hàng. Khách hàng là ai? Khách hàng là người trả tiền cho sản phẩm của doanh nghiệp. Có 2 kiểu khách hàng chính: Khách hàng cá nhân là những người trực tiếp trả tiền cho doanh nghiệp chúng ta và thường [...]

By |2020-07-27T10:13:33+07:00 27 Tháng Bảy , 2020|Tham khảo chuyên môn|

Quy tắc 80/20 – Chìa khóa vàng trong quản trị năng suất

Nguyên tắc Pareto hay “Quy tắc 80/20” chắc chắn là một trong những công cụ quản trị năng suất đơn giản và hiệu quả nhất từng được tìm ra. Lịch sử ra đời Vào năm 1897, Vilfredo Pareto - nhà kinh tế học người Italia, trong khi đang học về sự phân bố của cải và thu nhập tại nước Anh trong thế kỷ 19, đã phát hiện ra, phần lớn diện tích đất đai và thu nhập bị kiểm soát bởi một lượng nhỏ số người trong xã hội. Trên thực tế, 20% dân số kiểm soát đến 80% [...]

By |2020-07-24T12:27:58+07:00 24 Tháng Bảy , 2020|Chia sẻ|

Vai trò quan trọng của quản trị rủi ro và 8 loại rủi ro thường gặp trong kinh doanh

Vai trò quan trọng của quản trị rủi ro và 8 loại rủi ro thường gặp trong kinh doanh Quản trị rủi ro là quá trình xác định, phân tích và xử lý các yếu tố rủi ro đã hoặc có thể sẽ xảy với doanh nghiệp. Quản trị rủi ro phù hợp hơn với nghĩa kiểm soát các rủi ro trong các sự kiện tương lai, chủ động đề phòng hơn là ứng phó.  Bài viết này, MBA Andrews sẽ nêu lên vai trò quan trọng của quản trị kinh doanh và 8 loại rủi ro thường gặp. Trong [...]

By |2020-07-24T10:05:10+07:00 24 Tháng Bảy , 2020|Tham khảo chuyên môn|

8 nguyên tắc quản trị doanh nghiệp hiệu quả 

8 nguyên tắc quản trị doanh nghiệp hiệu quả  Quản trị doanh nghiệp là yếu tố vô cùng cần thiết để nhà lãnh đạo có thể duy trì và phát triển bộ máy hoạt động. Bài viết sau đây, MBA Andrews sẽ gợi ý cho doanh nghiệp 8 nguyên tắc “vàng” để quản trị đạt kết quả tốt nhất. Quản trị doanh nghiệp là gì? Quản trị doanh nghiệp là hệ thống các quy tắc, cơ chế, quy định mà thông qua đó doanh nghiệp được điều hành và kiểm soát. Về cơ bản, quản trị doanh nghiệp liên quan [...]

By |2020-07-21T10:08:41+07:00 21 Tháng Bảy , 2020|Tham khảo chuyên môn|

Khái niệm dòng tiền. Cách quản trị dòng tiền hiệu quả.

Khái niệm dòng tiền. Cách quản trị dòng tiền hiệu quả. Đối với nhà quản trị kinh doanh cần phải nắm bắt được tính chất dòng tiền và vai trò của việc quản lý dòng tiền để đưa ra hướng đi phù hợp cho doanh nghiệp. Bài viết sau đây, MBA Andrews sẽ bật mí cách quản trị dòng tiền hiệu quả. Khái niệm dòng tiền.  Lưu chuyển tiền tệ là sự chuyển động của tiền vào hoặc ra khỏi một doanh nghiệp, dự án, hoặc sản phẩm tài chính.  Ví dụ: Khi khách mua một cốc cà phê và [...]

By |2020-07-20T09:22:14+07:00 20 Tháng Bảy , 2020|Tham khảo chuyên môn|
Go to Top