Trở thành một nhà quản lý hiệu quả là điều rất quan trọng không chỉ đối với bản thân bạn mà còn đối với doanh nghiệp bởi nhân viên thường nghỉ việc vì một người quản lý yếu kém. Liệu bạn có phải là người quản lý hiệu quả hay không? Cùng MBA Andrews tìm hiểu những điểm chung của các nhà quản lý tài ba nhé!

Ông Jeff WeinerCEO của LinkedIn, từng được Glassdoor đưa vào danh sách 100 CEO tốt nhất nước Mỹ năm 2018. Khi được hỏi về cách nâng cao năng lực lãnh đạo, ông chia sẻ: “Nếu so với lúc bạn mới mở công ty – khi mà mọi người ai nấy đều phải làm việc luôn tay luôn chân để hoàn thành nhiệm vụ ngắn hạn, thì khi công ty ổn định và phát triển, mọi thứ trở nên khác đi. Với vai trò lãnh đạo, trong lúc thị trường đang thay đổi liên tục như hiện nay, nếu không nghĩ về tương lai, không nghĩ xem làm cách nào để chèo lái doanh nghiệp trong dài hạn, kết quả là bạn sẽ rơi vào thế bị động và đối phó, thay vì chủ động dẫn đầu thị trường”.

Khi làm việc tại Yahoo từ đầu những năm 2000, Weiner cho biết cách lãnh đạo của ông có phần hơi “quyết liệt”. “Khi đó, tôi lắng nghe đơn giản chỉ phản hồi, chứ không phải vì muốn chia sẻ hay cảm thông. Tôi từng rất muốn cách làm việc của người khác phải giống mình, và cảm thấy cực kỳ khó chịu khi họ không làm như vậy”, Weiner nói.

Nhận thấy những thiếu sót trong cách quản trị của mình, Weiner quyết tâm thay đổi. Từ cách thức quản lý có phần cứng nhắc, vị CEO năm nay 48 tuổi đã chuyển dần sang phong cách quản trị uyển chuyển và linh hoạt hơn. Chia sẻ với hãng tin CNBC, Weiner tiết lộ, có 4 bí quyết lãnh đạo đơn giản mà hiệu quả, được đúc kết từ chính những kinh nghiệm xương máu của bản thân và từ những nhà lãnh đạo hiệu quả mà ông biết. Những bí quyết này đã giúp ông định hình phong cách lãnh đạo và gặt hái thành công như ngày hôm nay.

1. Thói quen hằng ngày tạo ra sức mạnh

Khi bạn càng giữ nhiều trọng trách, thì thói quen hằng ngày lại càng phát huy được sức mạnh. Việc biết được bản thân sẽ làm gì mỗi ngày giúp chúng ta dễ dàng tập trung và định hướng một ngày làm việc của mình, Weiner chia sẻ.
Ông cho biết, kể từ khi thức giấc cho đến lúc đi ngủ, ông đều ý thức được bản thân sẽ phải hoàn thành những gì, cả ở văn phòng lẫn ở nhà. Thông thường, CEO của LinkedIn thức dậy vào lúc 5:30 sáng, tập thể dục rồi ngồi thiền và sau đó giúp các con chuẩn bị đồ đạc đến trường. Vào buổi tối, anh về nhà cùng dùng bữa với gia đình và dành thời gian cho vợ mình. Đều đặn mỗi tối, Weiner luôn đảm bảo ngủ đủ giấc và thường lên giường khá sớm, khoảng 10:00 giờ.

Weiner cho biết, thói quen hằng ngày từ lâu đã có tác động rất lớn đến cuộc đời anh. Ngày nay, mỗi khi có ai đó xin lời khuyên, vị CEO này đều sẽ hỏi họ rằng: “Điều cuối cùng mà bạn muốn đạt được là gì?”.

Trên thực tế, nguồn cảm hứng cho câu hỏi này xuất phát từ chính thói quen hằng ngày được cha của Weiner chia sẻ với anh. “Mỗi tối trước khi ngủ, cha tôi đều đến cạnh giường rồi thủ thỉ: Con có thể làm được bất cứ điều gì con muốn nếu thực sự để tâm vào nó”.
Weiner nhớ lại: “Tôi từng nghĩ tất cả mọi ông bố bà mẹ đều sẽ động viên con của họ như vậy, và tôi đã chẳng thể cảm nhận được hết điều mà bố tôi đã làm đặc biệt tới mức nào, mãi cho đến khi tôi trưởng thành. Và, điều đặc biệt nhất với tôi là việc ông thực sự tin tưởng vào những gì mình đã nói”.

2. Dành thời gian nghỉ ngơi để sáng tạo

Một điểm đáng chú ý, lịch làm việc hằng ngày của CEO LinkedIn bao gồm nhiều khoảng thời gian nghỉ, tổng cộng khoảng 90 phút/ngày. Ông thường sử dụng chúng cho việc xử lý thông tin, lướt email hoặc cho những buổi huấn luyện và đối thoại đột xuất với nhân viên.

Weiner cho biết, khoảng thời gian nghỉ này cực kỳ thiết yếu đối với năng suất làm việc cũng như sự sáng tạo. “Chìa khóa trong quản lý thời gian nằm ở chỗ biết dành thời gian để suy nghĩ, chứ không phải lúc nào cũng phản ứng liên tục. Đó đơn giản là thời gian để tôi xả hơi. Và, nó giúp mang lại sự khác biệt rất lớn”, CEO trẻ nói.

3. Thay đổi mô thức về tư duy chiến lược

Một cột mốc mang tính then chốt đối với bất kỳ ai mới làm lãnh đạo là việc phải dành nhiều thời gian cũng như tâm sức hơn cho tư duy chiến lược, và giảm bớt thời gian cho việc trực tiếp thực hiện kế hoạch, Weiner chia sẻ. Đây là “bước chuyển mình cơ bản” đối với bất kỳ nhà sáng lập startup hay người mới làm quản lý nào.

Vị CEO của LinkedIn đúc kết: “Nếu so với lúc bạn mới mở công ty, khi mà mọi người ai nấy đều phải làm việc luôn tay luôn chân để hoàn thành nhiệm vụ, mọi thứ bây giờ rất khác. Nhưng theo thời gian, nếu như bạn không nghĩ về chuyện tương lai, không nghĩ xem làm cách nào để chèo lái doanh nghiệp giữa lúc thị trường thay đổi liên tục như hiện nay, bạn cuối cùng sẽ rơi vào thế bị động và phải ứng phó với thị trường, thay vì chủ động dẫn đầu”.

4. Dành thời gian đào tạo quản lý cấp trung

Đối với nhiều công ty nhỏ, khi có bất cứ vấn đề nào phát sinh, người lãnh đạo cấp cao thường xuyên phải là cá nhân trực tiếp đứng ra giải quyết. Tuy nhiên, nếu xét về lâu dài, thì đây là cách thức quản trị kém hiệu quả. Để một doanh nghiệp thực sự tồn tại và phát triển, người lãnh đạo giỏi cần phải biết dành thời gian đào tạo và trang bị kỹ năng giải quyết vấn đề cho các quản lý cấp trung.

Weiner chia sẻ: “Việc đội ngũ quản lý chủ chốt của bạn có thể tự giải quyết các rắc rối là chuyện hết sức quan trọng, và điều thậm chí còn quan trọng hơn nữa là phải đảm bảo sao cho họ có đủ khả năng huấn luyện cả những thành viên trong nhóm của mình”.

Thông qua những buổi huấn luyện và đào tạo các quản lý cấp trung dựa trên phong cách lãnh đạo của mình, bạn vừa có thể mở rộng phạm vi lãnh đạo, vừa có thể mang lại nhiều sự tự do hơn cho bản thân. Đó đồng thời cũng là cách giải phóng người lãnh đạo cấp cao khỏi sa đà vào việc điều hành một cách tiểu tiết và giúp họ có thời gian hơn cho việc quan sát bức tranh toàn cảnh. “Mở rộng quy mô của doanh nghiệp phải là như thế”, Weiner nói.

Vậy làm thế nào để trở thành một nhà quản lý tài ba?

Để trở thành những nhà quản lý giỏi, ngoài kiến thức chuyên môn tốt, người lãnh đạo cần không ngừng trau dồi và hoàn thiện bản thân về mọi mặt để đem lại sự phát triển bền vững và giữ chân nhân tài cho công ty. Một tấm bằng MBA (Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh) danh giá luôn là điều đáng chinh phục đối với những nhà quản lý tham vọng.

Với lịch sử hình thành và phát triển hơn 150 năm, đươc kiểm định bởi các tổ chức uy tín như Hội đồng kiểm định bậc cao (CHEA) và Bộ Giáo dục Hoa Kỳ (USDE), trường Đại học Andrews ngày càng khẳng định vị thế và được nhiều học viên quốc tế lựa chọn là nơi chắp cánh ước mơ chinh phục tấm bằng MBA (Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh) danh giá.

Chương trình MBA Andrews là chương trình đào tạo uy tín không chỉ được chọn lọc và kiểm định nghiêm ngặt bởi các cơ quan kiểm định có thẩm quyền tại Mỹ mà còn là sự kết hợp hoàn hảo giữa Đại học Andrews và các đối tác là 2 trường Đại học uy tín hàng đầu tại Việt Nam. Chính thức triển khai từ năm 2015, chương trình đào tạo Thạc sĩ Quản trị kinh doanh (MBA) liên kết giữa Đại học Andrews và Viện Đào tạo quốc tế (IEI) – Đại học quốc gia TP HCM được xem là một trong những hoạt động liên kết quốc tế trọng tâm của Andrews nhằm phổ biến và triển khai công nghệ đào tạo hiện đại của Mỹ tại Việt Nam. Năm 2018, Chương trình đào tạo Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA) liên kết giữa Đại học Andrews với Đại học Kinh Tế Quốc Dân Hà Nội bắt đầu được triển khai nhằm đào tạo những thế hệ doanh nhân Việt mang tầm vóc quốc tế.

case_study_MBAAndrews

Chương trình học xây dựng theo chuẩn đào tạo MBA của Hoa Kỳ, học hoàn toàn bằng tiếng Anh cùng sự hướng dẫn, trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm quản trị của các CEO thành công trong nhiều lĩnh vực hoạt động kinh doanh hiện nay nên việc lĩnh hội giá trị kiến thức, kinh nghiệm thực tế sẽ giúp học viên hoàn thiện khả năng phát triển công việc, quản trị tổ chức, doanh nghiệp.

Hội nhập sẽ kéo theo sự cạnh tranh khốc liệt, đặc biệt là trong môi trường kinh doanh. Để tạo nên hiệu quả, giá trị cho doanh nghiệp, qua đó nắm chắc cơ hội thành công, đòi hỏi những nhà quản lý phải không ngừng nâng cao kiến thức, kinh nghiệm quản trị cũng như hoàn thiện ngoại ngữ. Lựa chọn chinh phục tấm bằng MBA danh giá là khoản đầu tư thông minh nâng tầm đẳng cấp cho những nhà quản trị thành công.

MBA Andrews – luôn đồng hành cùng học viên trên con đường chinh phục thành công!

🎁Ưu đãi đặc biệt của kỳ tuyển sinh mới: Tặng ngay Iphone 12 Pro Max 128gb trị giá 1099$ cho 05 ứng viên đầu tiên hoàn thành nhập học MBA Andrews từ 09/01/2021 đến 09/02/2021.

*Không áp dụng kèm với các ưu đãi khác.

*Chương trình có thể kết thúc trước thời hạn khi đã trao tặng hết các phần quà.

Đăng ký ngay để nhận tư vấn thêm về ưu đãi và các suất học bổng dành cho ứng viên xuất sắc.

Chi tiết xem tại đây