MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TRONG MBA ANDREWS

QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC – STRATEGIC MANAGEMENT/THESIS 

Môn học Quản trị chiến lược ( Hay Strategic Management/Thesis) trong MBA có gì?

Thật ra, môn Quản trị chiến lượccòn được xem là môn học như Luận văn tốt nghiệp. Trong chương trình Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA), môn Quản trị Chiến lược (Strategic Management) đóng vai trò then chốt. Nó sẽ giúp cho học viên hiểu và áp dụng được các nguyên tắc chiến lược vào hoạt động kinh doanh. 

Những nội dung cần lưu ý khi học môn Quản trị chiến lược trong MBA:

a) Tổng quan về quản trị chiến lược:

• Học viên sẽ được học các khái niệm tổng quan và đầy đủ nhất về quản trị trong chiến lược.
• Chương trình học sẽ giới thiệu các khái niệm cơ bản. Gồm vai trò và phân loại chiến lược trong doanh nghiệp.

b) Phân tích môi trường kinh doanh:

• Học viên sẽ được học cách phân tích tình huống trong môi trường kinh doanh – kinh tế thị trường. 
• Học viên sẽ có kĩ năng đánh giá các yếu tố bên ngoài và bên trong ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp. Ví dụ như cơ hội, thách thức, điểm mạnh và điểm yếu.

c) Xây dựng và lựa chọn chiến lược:

• Các chiến lược kinh doanh cần được lên kế hoạch một cách tỉ mỉ, chu toàn và hợp lí bởi người lãnh đạo. Với chương trình MBA của Andrews, học viên sẽ được học về điều này.
• Nhờ khóa học, người học sẽ biết cách phát triển các chiến lược ở cấp công ty, kinh doanh và chức năng. Giúp đảm bảo phù hợp với mục tiêu và nguồn lực của doanh nghiệp.

d) Triển khai và kiểm soát chiến lược:

• Sau khi có được một bản xây dựng chiến lược hợp lí, chúng ta cần triển khai chiến lược một cách hiệu quả.
• Học viên tiến hành thực hiện các chiến lược đã chọn và giám sát hiệu quả. Cùng với đó là phải điều chỉnh khi cần thiết để đạt được kết quả mong muốn.

Việc nắm vững môn học này giúp học viên phát triển tư duy chiến lược, khả năng phân tích và ra quyết định, từ đó nâng cao hiệu quả quản lý và lãnh đạo trong môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh.

1. Mục tiêu môn học Quản trị chiến lược:

• Môn học giúp học viên phát triển được tư duy chiến lược để định hướng doanh nghiệp dài hạn.
• Học viên sẽ được hướng dẫn phân tích môi trường bên ngoài (cạnh tranh, thị trường) và nội bộ (năng lực, nguồn lực).
• Học viên có được kĩ năng xây dựng, triển khai và đánh giá chiến lược, kết hợp đạo đức và tính bền vững.

2. Nội dung chính của môn Quản trị chiến lược

a) Khái niệm cốt lõi: 

• Quản trị chiến lược,
• Tầm nhìn,
• Sứ mệnh,
• Mục tiêu.

b) Cấp độ chiến lược: 

• • Công ty (corporate),
  • Đơn vị kinh doanh (business),
  • Chức năng (functional).

c) Phân tích:

• • Bên ngoài: Porter’s Five Forces, PESTEL, phân tích đối thủ.
  • Nội bộ: VRIO, chuỗi giá trị, SWOT.

d) Xây dựng chiến lược:

• Chiến lược cạnh tranh (Cost Leadership, Differentiation, Focus).
• Chiến lược công ty (M&A, đa dạng hóa, quốc tế hóa).
• Chiến lược số, mô hình kinh doanh đổi mới (Blue Ocean, Agile).

e) Triển khai: 

• Cơ cấu tổ chức,
• Văn hóa,
• Lãnh đạo,
• Quản lý thay đổi.

f) Đánh giá: 

Học viên đánh giá dựa trên các tiêu chí, bao gồm:

• Balanced Scorecard,
• KPI,
• Quản trị rủi ro.

3. Phương pháp giảng dạy  và những tiêu chí đánh giá trong chương trình MBA:

Dưới đây là một số nét chính trong phương pháp giảng dạy trong chương trình MBA có thể kể đến như: 

a) Case studies, Dự án nhóm và chương trình mô phỏng: 

• Phân tích tình huống thực tế (VD: Apple, Tesla).
• Xây dựng kế hoạch chiến lược cho doanh nghiệp giả định/ thực.
• Trò chơi kinh doanh (Business Strategy Game).

b) Bài giảng , Khách mời và phương pháp Nghiên cứu độc lập 

• Lý thuyết kết hợp kinh nghiệm từ chuyên gia.
• Áp dụng phương pháp định tính/định lượng.

c) Những tiêu chí đánh giá qua trình học của sinh viên:

1. Phần thi cuối kỳ (lý thuyết + ứng dụng).
2. Phần thuyết trình nhóm về case study hoặc dự án.
3. Phần bài luận cá nhân hoặc luận văn (nếu có Thesis).
4. Phần phản biện và thảo luận trên lớp.

5. Luận văn (Thesis Component – nếu có):

Dưới đây là một số trình tự chung trong quá trình làm và bảo vệ luận văn:

a) Chọn đề tài: 

• Học viên nên chọn các đề tài có tính khả thi, thực tế, liên quan trực tiếp đến chủ đề học.
• Một ví dụ về chủ đề luận văn có thể kể đến như:  “Chiến lược chuyển đổi số tại ngành bán lẻ Việt Nam”.

b) Phương pháp: 

• Người học ứng dụng các kĩ năng nghiên cứu vào đề tài luận văn.
• Một số phương pháp có thể kể đến như phỏng vấn, khảo sát, phân tích dữ liệu.

c) Cấu trúc của Luận văn: 

• Tổng quan lý thuyết,
• Phương pháp,
• Phân tích,
• Kết luận.

d) Bảo vệ luận văn trước Hội đồng: 

Học viên trình bày trước hội đồng và phản biện.

6. Kỹ năng đạt được sau khi học môn Quản trị chiến lược:

Dưới đây là một số kĩ năng tối thiểu mà học viên có thể đạt được sau khi học MBA tại Andrews:

1. Tư duy hệ thống, ra quyết định dựa trên dữ liệu.
2. Phân tích SWOT/PESTEL, lập kế hoạch hành động.
3. Lãnh đạo, làm việc nhóm, thuyết trình thuyết phục.

7. Tài liệu tham khảo khi học môn Quản trị chiến lược:

Học viên cần tham khảo thêm kiến thức tổng hợp ở nhiều nguồn. Dưới đây là một số ví dụ bạn có thể tham khảo thêm:

1. Sách: “Competitive Strategy” (M. Porter), “Blue Ocean Strategy” (W. Chan Kim).
2. Tạp chí: Harvard Business Review, Sloan Management Review.
3. Cơ sở dữ liệu: Statista, IBISWorld, Bloomberg.

8. Tầm quan trọng  của môn Quản trị chiến lược trong MBA và các xu hướng mới của ngành:

a) Tầm quan trọng

• Tìm hiểu, giải quyết vấn đề nhờ vào việc tích hợp kiến thức đa ngành. (Ví dụ Marketing, Tài chính, Operations).
• Chuẩn bị cho vai trò lãnh đạo hoặc vị trí mới cao hơn sau khi được đào tạo MBA. (Ví dụ như CEO, Quản lý cấp cao).
• Biết cách học hỏi, rút kinh nghiệm thông qua việc ứng dụng thực tiễn qua dự án và case study đã học.

b) Các xu hướng mới:

• Chiến lược số hóa, ứng dụng AI/Blockchain.
• Kinh tế tuần hoàn, ESG (Environmental, Social, Governance).
• Quản trị khủng hoảng (VD: Đại dịch, biến đổi khí hậu).

Môn học này đóng vai trò then chốt trong việc hình thành nhà quản lý toàn diện, biết kết hợp lý thuyết với thực tiễn để dẫn dắt doanh nghiệp trong môi trường biến động.

Lộ trình học tập tại Andrews University

Chương trình học MBA Andrews bao gồm 2 giai đoạn: cơ sở và chuyên ngành.

1. Giai đoạn cơ sở (MBA Foundation):

Chương trình học giai đoạn này có 8 môn học, giúp học viên, đặc biệt là học viên không tốt nghiệp khối ngành kinh tế, như kỹ sư, y dược, nghệ thuật… bổ sung và củng cố những kiến thức kinh tế nền tảng chuẩn Mỹ. Sau khi hoàn thành, học viên sẽ nhận được chứng chỉ MBA Foundation do MBA Andrews trực tiếp cấp (có thời hạn 5 năm) và sẵn sàng bước vào học tập các môn chuyên ngành của MBA Andrews một cách chủ động, tự tin và hiệu quả.

2. Giai đoạn chuyên ngành: 

Học viên MBA đi sâu làm chủ các nguyên lý, quy trình và khái niệm quan trọng trong quản trị kinh doanh. Qua các case study thực tế, học viên nắm vững từng khía cạnh của việc kinh doanh, hướng giải quyết vấn đề thực tiễn của doanh nghiệp. Kết thúc chương trình học, học viên sẽ có cơ hội vận dụng những kiến thức, kỹ năng đã học vào giải quyết bài toán chiến lược của một doanh nghiệp thực thụ.

Tìm hiểu về chương trình học MBA tại Andrews University

• Nếu bạn đang phân vân chưa biết nên lựa chọn học Thạc sĩ quản trị kinh doanh MBA ở đâu. Bạn có thể cân nhắc Đại học Andrew Univesity. Trường đang có chương trinh liên kết tuyển sinh với Andrews University Việt Nam.
• Chương trình Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh – ĐH Andrews (MBA Andrews) là chương trình đào tạo liên kết giữa Đại học Andrews, Hoa Kỳ và Đại học Quốc tế – ĐHQG Tp.HCM và Viện Quản trị Kinh Doanh – ĐH Kinh tế Quốc dân. 

Trường đại học Andrews University thành lập vào năm 1874, tại bang Michigan, Hoa Kỳ. Đây là một trong những trường đại học lâu đời nhất nước Mỹ. 

Các kiểm định của Đại học Andrews University

• Trường được IACBE (International Assembly for Collegiate Business Education). Là Hiệp hội Quốc tế các Trương Đại học đào tạo ngành Kinh doanh tại Mỹ công nhận và kiểm định chất lượng.
• Trường đạt kiểm định vàng của HLCNCA (The Higher Learning Commission of North Central Association). Là Ủy ban kiểm định Đại học và sau Đại học vùng Trung Bắc Hoa Kỳ trực thuộc hội đồng kiểm định bậc cao (CHEA) và Bộ Giáo dục Hoa Kỳ (USDE).

Thông tin khóa học: